متدولوژی RUP یکی از مدل‌های تدریجی تولید و توسعه نرم‌افزار است که توسط شرکت rational ارائه گردید (هم اکنون IBM) و هدف آن کمک به تولیدکنندگان و مدیران صنعت نرم‌افزار است. از لحاظ مدیریت، چرخه حیات نرم‌افزار در RUP از 4 فاز تشکیل شده است که عبارت‌اند از فاز آغازین ، فاز جزئیات، فاز ساخت و فاز انتقال. هر فاز در یک نقطه گذر پایان می‌پذیرد. در حقیقت هر فاز، یک بازه زمانی میان دو نقطه گذر می‌باشد و پایان یافتن و ارزیابی هر فاز مؤید برآورده شدن اهداف آن می‌باشد و ادامه در فاز بعدی را باعث می‌گردد.
فاز آغازین
یکی از مهم‌ترین اهداف فاز آغازین، توافق افراد ذینفع در زمینه اهداف و محدوده پروژه است. به‌دست‌آوردن محدوده نرم‌افزاری پروژه و محدودیت‌های آن از دیگر اهداف این فاز است.
فاز جزئیات
از اهداف مهم فاز جزئیات، بنیان‌گذاری یک معماری پایدار برای سیستم است که به‌عنوان پشتوانه فعالیت‌های طراحی و پیاده‌سازی در فاز ساخت استفاده می‌شود. معماری سیستم با در نظر گرفتن مهم‌ترین نیازمندی‌ها و ارزیابی ریسک‌ها تکامل می‌یابد و پایداری آن از طریق یک یا چند نمونه اولیه ارزیابی می‌شود. نمونه اولیه تهیه شده، توسط کارفرما مورد استفاده و بررسی قرار می‌گیرد.
فاز ساخت
متدولوژی هدف از فاز ساخت، تکمیل توسعه سیستم بر اساس معماری پایه‌ریزی‌شده می‌باشد. فاز ساخت در حقیقت فرآیندی است که تأکید آن بر روی مدیریت منابع و کنترل عملیات برای بهینه‌سازی هزینه، زمان‌بندی و کیفیت می‌باشد. در آغاز این فاز تیم توسعه با ارائه نسخه نمایشی به کارفرما، در جهت تکمیل نیازمندی‌ها گام برمی‌دارد و ادامه روند توسعه بر اساس توافقات بین طرفین ادامه می‌یابد.
فاز استقرار و انتقال
متدولوژی تمرکز فاز انتقال حصول اطمینان از در دسترس بودن نرم‌افزار برای کاربران نهایی آن است. در پایان این مرحله، چرخه توسعه نرم‌افزار کامل شده و پروژه در مرحله اختتام می‌باشد.
این مدل توسعه نرم‌افزار مبتنی بر تکرار است که راه‌حل‌ها از طریق همکاری تطبیقی بین تیم‌های مختلف توسعه با تحویل تکاملی و رویکرد زمانی و پاسخ‌های سریع و انعطاف‌پذیر انجام می‌شوند. فواید استفاده از مدل چابک
درتوسعه‌نرم‌افزار،
افزایش میزان رضایت مشتری از طریق تحویل‌به‌موقع و مدوام،
امکان انجام گسترده تغییرات حتی در اواخر توسعه،
تحویل در تمام طول مدت زمان اجرایا به‌جای تحویل یکجا در انتها،
ارتباط مداوم با مشتری،
در این روش که باعث نزدیکی بیشتر محصول به خواسته مشتری می‌شود، ایجاد نظم و نظام بیشتر در تیم توسعه با برگزاری جلسات منظم و دوره‌ای، آگاهی و تسلط مدیر پروژه بر پیشرفت پروژه جهت ارائه گزارش پیشرفت به مشتریان و... همگی از عواملی هستند که باعث افزایش روزافزون استفاده از این مدل توسعه نرم‌افزار می‌شوند.
کارشناسان ما همچنین با تسلط بر نرم‌افزارهای روز دنیا و بهره‌گیری از آنها در حوزه مدیریت پروژه‌های چابک همچون Azur Devops گامی موثر در اجرای منطبق بر زمان‌بندی و کاهش هزینه‌های ناشی از طولانی‌شدن زمان پروژه ها، و همچنین بروز رسانی روش‌های قدیمی کامپایل کردن نرم‌افزارهای تولیدی و کنترل نسخ آنها برداشته‌اند.